Utgå från ett exempel och redogör för affärsmodell kanvasen som en strategimodell.

Affärsmodell kanvasen består av en rad olika segment. - Nyckelpartners, företagspartner som är krävande för att lyckas! - Nyckelaktiviteter, aktiviteter som är avgörande för att lyckas, t.ex marknadsföring - Nyckelresurser, vilka resurser bygger verksamheten på? kan dem substitueras eller försvinna? - Värdeerbjudande, vilket värde är det som verksamheten skapar, vad urskiljer sig detta från något annat företag? - Kundrelationer, hur bevaras kundrelationerna och samtidigt skapar nya? - Kanaler, social medier, nyheter, hemsidor? - Kundsegment, vilket segment försöker företaget bemöta? Gamla,rika,singlar? - Kostnadsstruktur, vad består strukturen av? Nestle t.ex består av Tillverknings,marknadsföring, distribution och ev försäljningskostnader. - Intäktsflöde, vad skapar intäktsflöde? För nestle är det inte maskinerna utan själva kapslarna.