Matriz FODA

MATRIZ FODA: por medio de este modelo, se intentan resaltar las fuerzas (externas) y debilidades internas de las empresas, contrastadas con las oportunidades (internas) y las amenazas (externas) que surgen del contexto externo. El análisis Interno y del entorno de la organización del sector salud se basa en dos actividades esenciales: 1. El análisis de los entornos demográficos, socio-económicos, culturales, políticos, epidemiológicos y de servicios de salud, en todos los aspectos que puedan tener repercusiones sobre la organización, en la actualidad y en un futuro previsible. 2. El análisis de los recursos, la estructura y funcionamiento de la propia organización social