Beskriv följande konkurrenskrafter baserade på Porters och Ansoffs typstrategier: - Konkurrenskraft genom produktledarskap - Konkurrenskraft genom operativ överlägsenhet - Konkurrenskraft genom kundnärhet

Konkurrenskraft genom produktledarskap Då företagets produkter/tjänster är överlägset bättre än konkurrenternas. För att uppnå det här så skulle baserat på porters strategi vara att använda Produktutveckling för att ytterligare förbättra sin produkt. Konkurrenskraft genom operativ överlägsenhet Då företaget lägger stor tyngd på företagets affärstrategiska positionering och detta görs då ofta genom marknadspenetration. Konkurrenskraft genom kundnärhet Den här innegår i Ansoffs matris under strategi “Fokus” eller differentiering där företaget har förmågan att skräddarsy efter kunder och skapa unikhet som företag.